董事长李敬华称，公司采取四大措施应对业绩连续亏损。（1）针对人民币升值、汇率变化的应对措施：针对这一形势，我们在与外方签定合同时采用多种币种的结算方式与采用外币套期保值相结合的措施，消除人民币升值及汇率变化带来的不利影响。（2）减少财务及管理费用的应对措施： 1）针对目前贷款金额及利率变动增加利息支出及贴息费用，公司将大力压缩库存，减少中间产品的数量，加快资金回收，减少应收款等措施，目前公司应收款回款周期与2007年相比平均降低约一倍，回收款原支付6个月承兑汇票现多改为支付3个月承兑汇票，降低财务费用。2）采用分段承包考核，责任到人，提高劳动生产率；3）实行采购招标制，相关招标信息提前在公司网站上公示，从而压缩各项费用，增收节支。4）加强内部生产过程管理，改进生产工艺，提高产品质量及成材率，提高公司经济效益。（3）针对产品利润率下降的应对措施：大力压缩空调制冷用铜管等毛利率低的产品，进一步优化产品结构，多生产大口径薄壁铜合金管、蒙乃尔合金管等高附加值、高技术含量及市场前景好的铜合金产品；同时积极开发以上产品的国内外市场，尽快体现公司综合竞争力强的优势。（4）针对原材料电解铜波动风险，在采用套期保值的同时，实现按订单采购、生产、按期交货等措施，确保原材料采购与产品销售进出平衡，规避原材料波动的风险。
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